德立云重金聘請企業(yè)管理顧問(wèn)，打造高效管理體系和執行力團隊
2019-12-10
為進(jìn)一步激發(fā)團隊成員內在潛力，提升企業(yè)管理水平，打造高效執行團隊，建設責任心強、工作高效、服務(wù)優(yōu)秀的企業(yè)管理體系，增強企業(yè)團隊的凝聚力，11月30日，我司重金聘請標桿教育管理顧問(wèn)公司簽署為期一年的企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)協(xié)議，為建設公司高效管理體系、打造并提升全員執行力提供系列化專(zhuān)題培訓。
12月6日下午，在公司總部進(jìn)行了首堂培訓課程。課程以企業(yè)管理中常見(jiàn)的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，分別從多個(gè)方面對企業(yè)管理進(jìn)行了剖析，對打造高效能團隊的戰斗力、學(xué)習力和凝聚力進(jìn)行梳理，系統闡述了團隊管理理念、原則和方法。同時(shí)，課堂還通過(guò)組建團隊，讓團隊成員對資源配置、管理方式、分工協(xié)作有深度的認識，充分發(fā)揮每一個(gè)成員的潛力，在實(shí)踐中提升管理能力。
打造一支高效執行力的團隊，是德立云一直以來(lái)的核心理念。培訓能讓團隊成員深刻認識到那些在日常工作中執行不暢的阻礙因素，同時(shí)找到提升自身執行力、保障團隊高效運行的方法，為公司進(jìn)一步提高管理水平、打造高效的執行團隊，實(shí)現公司未來(lái)發(fā)展目標夯實(shí)基礎。
通過(guò)專(zhuān)業(yè)公司的培訓與輔導，加強團隊成員的管理意識、品質(zhì)意識、服務(wù)意識，幫助團隊成員深入理解管理流程，理清公司各部門(mén)之間的管理界面和工作關(guān)系，為公司進(jìn)一步優(yōu)化管理體系、培養管理人才、強化團隊精神、提升服務(wù)意識，做好全方面的鋪墊。
我們堅信通過(guò)全體成員一起努力，持續完善管理體系、提升產(chǎn)品質(zhì)量、打造高效團隊、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，德立云物聯(lián)網(wǎng)公司一定會(huì )贏(yíng)得廣大客戶(hù)的贊譽(yù)和青睞。
